Научный руководитель РАНХиГС Санкт-Петербург в интервью «Петербургской газете» поделился историей своего профессионального и личностного становления, отметил неотъемлемую составляющую успешного чиновника и поделился секретом своей активности и трудового долголетия.
Вспоминая детство и любимую дворовую игру, Владимир Шамахов замечает: «Я всегда любил конкурсы, соревнования, даже экзамены! В игре я справляюсь лучше, чем во время тренировки. Я это понял достаточно рано…». Несмотря на присущий азарт и свойственные молодому Шамахову силу и смелость, военным, как родители, он быть не захотел, предпочитая разбираться в смыслах каждого действия и решения: «Я сторонник дисциплины, порядка, я человек строя, но строя осмысленного».
В итоге Владимир Шамахов оказался в Ленинградском высшем инженерном морском училище, где во время практики на северных территориях нашей страны усвоил важный урок: «Я увидел, что можно — без скидок, правда, можно! – устроить так, чтобы каждый честно работал и был связан с другими и не подводил». По окончании училища свой трудовой путь выпускник Шамахов начал в Усть-Камчатском аэропорту в качестве инженера-метеоролога, откуда был приглашён на комсомольскую, а затем партийную службу. На партийной работе Владимир Шамахов проявлял свойственную ему активность и заинтересованность в успехе общего дела, ездил по вверенным совхозам, общался с работниками и решал все необходимые для бесперебойной работы вопросы.
В 1990 году было создано первое региональное таможенное управление – инициатива Владимира Шамахова, позволившая оптимизировать работу таможенных органов Северо-Запада страны. В новом управлении Владимир Александрович впоследствии займёт пост начальника, закрепив за собой репутацию человека слова и дела. Уникальный опыт выстраивания рабочих процессов и их чёткой регламентации поможет в дальнейшем и в аппарате Правительства России, а также в Северо-Западной академии государственной службы, ныне – Северо-Западном институте управления.
Особый упор в своей деятельности Владимир Шамахов всегда делал на вопрос личной ответственности чиновников, подчёркивая важность их активной жизненной позиции и широты взглядов: «У чиновников должен быть системный подход, чтобы видеть процессы в целом, а не замыкаться на своём участке». Эту философию Владимир Александрович, возглавляя петербургский кампус Президентской Академии, заложил в основу всей системы подготовки молодого поколения служащих. Он отмечает, что для госслужащих важна предрасположенность к людям или, как он сам определяет это качество, — «ген гуманности»: «Самый простой способ проверить, есть ли такой ген, — это волонтёрство. К ребятам-волонтёрам мы присматриваемся, культивируем это в своих студентах, из них растим будущих лидеров».
Секретом своей продуктивности Владимир Шамахов считает селективный подход к деятельности: «Если я куда-то вписываюсь, то обязательно делаю. Выбираю то, что конкретно мне близко и где могу принести пользу». Но главную мотивацию Владимир Александрович черпает в своей семье: «У меня двое детей, трое внуков, а теперь есть и правнук! Федор – моя новая мотивация оставаться энергичным, чтобы он вырос и узнал меня, запомнил, чтобы увидел, сколько мы сделали, в том числе для него».
Полную версию интервью «Петербургской газете» читайте здесь.
